当社では３ヶ月に一度全社員集合で、定例進捗会議にて各部署から進捗や案件の発表と共有を実施しています。
数名から数十名前半の社員数であれば、各部署の誰が何をやっているのかは、ある程度目が届きますが、従業員数が１００名を超えると、他部署の情報は一部の社員を除いて把握が難しくなるのは致し方ありません。
当社ではこういった定例会議を実施することで、生きた情報の共有から生まれるシナジーを大切にしています。
代表取締役の竹内からは、会社全体の経営計画の進捗や新しいチャレンジ等についてお話をいただきました。
各部門長が目標の進捗や今月以降の取り組みや計画について発表。
開発担当部門以外にもバックオフィス部門や、事業推進部門等全部署から発表がありました。
新卒の皆さんは研修後初参加。ちょっと緊張気味です。
新卒メンバーからも、３ヶ月間の研修の成果を会議の場で発表して頂きました。
定例会議終了後は普段、なかなか直接顔を合わせることが難しいメンバー同士、積極的な情報交換や個別ミーティングも行われました。
普段なかなかリアルで会えない人同士ここがチャンスとリアル会議！
普段は社員の自主性に任せることが多く、無駄な会議は行わない当社だからこそ、３ヶ月に一回時間を割き、アジェンダもしっかり組み立てた上で計画的且つ建設的で目的を持った会議を実践しています。
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